亚慱体育app官网下载ios赛峰集团动力单元一个领导者在辅助动力系统(apu)和涡轮喷气发动机
赛峰集团的子公司直升机引擎,亚慱体育app官网下载ios赛峰集团动力单元是专业设计和制造的辅助动力单元(apu),开始系统的民用和军用飞机,以及涡轮喷气引擎导弹和无人机目标. .
我们的专业知识
电力系统
亚慱体育app官网下载ios赛峰集团动力单元提供了一个广泛的辅助动力单元。在苛刻的条件下操作,他们出现在一个大范围的军事飞机和直升机如“阵风”战斗机、运输机A400M, H225, NH90直升机或AW189。一系列的apu已经专门为商业航空和安装在猎鹰6 x和全球7500强。
启动系统
亚慱体育app官网下载ios赛峰集团动力单元开始设计和制造一个大范围的系统。取决于飞机的体系结构中,权力转移机械或气动。该公司还使阀系统引擎空气透平初学者。
涡轮喷气发动机
亚慱体育app官网下载ios赛峰集团动力单元是涡轮喷气引擎的欧洲领导人导弹和目标的无人机。发动机,功率范围600年25丹,丹之间,是健壮和契约,并安装在导弹如MBDA头皮和飞鱼块3,萨博动力学RBS15康斯贝格销售经理,以及无人机BQM奎托斯167年和177年的目标。
在全球范围内接近运营商的支持
位于图卢兹(法国)、达拉斯和圣地亚哥(美国),赛峰集团动力单元为其客户提供范围广泛的服务,和依赖赛峰集团的全球网亚慱体育app官网下载ios络,以确保最佳的可用性的产品。亚博网址谁有亚博官网pt登录
塑造未来的系统
亚慱体育app官网下载ios赛峰集团动力单元不断创新和发展新的动力装置解决方案具有更高的表演环境足迹和较低的运营成本,依靠其在杂交和燃料电池方面的专业知识。
客户支持:一个全球网络,接近我们的客户亚博网址谁有亚博官网pt登录
亚慱体育app官网下载ios赛峰集团动力单元提供了一个全面、创新的服务适应每个用户的需求。
从维护优化船队管理,公司依靠赛的高性能全球网络,以确保最大的正常运行时间。亚慱体育app官网下载ios亚慱体育app官网下载ios赛峰集团动力单元不断调整其服务提供更好地满足其客户的挑战。亚博网址谁有亚博官网pt登录
了解更多总部位于法国和两个子公司在美国
亚慱体育app官网下载ios赛峰集团动力单元存在五大洲赛峰通过六个动力单元和赛峰集团直升机引擎网站:图卢兹,法国;美国德克萨斯州的大草原;美国圣地亚哥;Fareham,英格兰;里约热内卢,巴西和澳大利亚悉尼。他们家基地销售代表,设计和工程办公室、生产、维修和支持部门,我们需要为我们的客户提供接近,响应服务。亚博网址谁有亚博官网pt登录
我们的位置我们公司的视频
我们的认证和批准
- ISO 9001 - 2000:符合质量要求,以支持整个产品生命周期持续的过程改进。
- / EN 9100:添加aviation-specific需求的ISO 9001 -保证为我们的客户,我们的组织可以处理他们的需要的方方面面。亚博网址谁有亚博官网pt登录
- 21 G部分:符合民事法规新设备和零部件的生产。
- 145年部分:符合民事规定在职设备的保养和维修。
- 21 j部分:符合民事法规,维护设计保证系统设备设计、开发和销售,赛峰集团单位。亚慱体育app官网下载ios
- FRA21G:遵守国家法规要求新设备和零部件的生产。
- 联邦铁路局21珍:遵守国家法规要求,确保设计保证体系的存在和维护材料,赛峰集团动力单元的设计,开发和市场。亚慱体育app官网下载ios
- FRA145:确保遵守国家监管要求,设备的保养和维修服务。
符合军事需求:赛峰集团电力单位质量体系符合特定需求管理军事设备交付给北约成员国。亚慱体育app官网下载ios亚慱体育app官网下载ios赛峰集团电力单位积极参与EMAR / FR认证过程。亚慱体育app官网下载ios赛赛峰电力单位也是积极参与的过程,这是一个大变革的管理体系,组织过程中,统一、简化和加强以卓越运营的标准,和这整个赛峰集团中很常见。
亚博体育官网提现秒到账供应商:赛峰集团动力单元的主要合作伙伴亚慱体育app官网下载ios
亚慱体育app官网下载ios赛峰集团动力单元构建一个可持续和平衡与竞争和创新的供应商的关系。亚博体育官网提现秒到账被选中,他们必须满足严格的要求在性能方面,知识和技术的创新。亚慱体育app官网下载ios赛峰集团动力单元还支持他们的持续推动改善和共享增长。
赛峰集团动力单元的质量与供应商亚慱体育app官网下载ios的关系是其性能的关键之一。亚博体育官网提现秒到账这些关系建立依照赛峰集团的核心价值观、道德规范和监管要求亚慱体育app官网下载ios
我们对性别平等的评级
089年/ 100
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1。
性别工资差距
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2。
分配个人增加
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3所示。
促销活动的分布的不同
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4所示。
员工人数增加产假回来
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5。
平价排名前十
性别平等指数
- 准则一:男人和女人之间的平均工资差异:38/40
- 标准二:比较男性和女性获得加薪的比例:20/20
- 标准3:比较男性和女性的比例获得晋升:15/15
- 标准4:是否所有女性收到了提高产假/采用归来:15/15
- 标准5:前十的女性数量支付职位:5/10
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